冀中能源邯矿集团云驾岭矿多措并举控制成本

进入1月份以来，冀中能源邯矿集团云驾岭矿狠抓内部管理，强化成本控制，严格材料管理，努力降低生产成本。

该矿全面完善了有关经营、成本等管理制度，将成本目标横向落实到各职能部门，纵向落实到区队、班组，层层传递成本压力，激发增收节支动力。该矿以质量标准化动态达标为目标，强化全员质量标准化意识，加大质量监督检查的力度，最大限度地减少了返工浪费现象。深入开展了节支降耗、修旧利废活动，进一步规范了废旧物资回收、复用、处理程序，各区队坚持自行修理、用废改新，最大限度减少了外委维修和加工费用。

该矿严把材料领用审批关，及时掌握工程进度和材料需用品种、数量，根据实际限制领用，不仅消除了材料敞口供应现象，也使广大职工的节约意识大大增强。定期组织召开经济活动分析会，深入分析材料费及内部承包核算单位指标完成情况，查找存在的问题及其原因，制定针对性整改措施，严格按照奖罚制度兑现奖罚，在全矿形成了人人节约、事事俭省的氛围。 （乔生果）